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江西南崇置業(yè)有限公司(簡稱：南崇置業(yè))成立于2010年，2020年是南崇置業(yè)的第一個十年，也是組織架構(gòu)和人員架構(gòu)搭建的一年。2021年是一個新的十年，南崇置業(yè)將會更加注重人才的發(fā)展、啟動校園招聘、繼續(xù)做好雇主品牌。

南崇置業(yè)人力資源中心總監(jiān)杜雪女士介紹，她認為地產(chǎn)行業(yè)從2008年至2018年的黃金時期已經(jīng)過了，進入到了一個白銀時期，但在白銀時期也能找到發(fā)展點。南崇置業(yè)已經(jīng)將企業(yè)從縣級做到了市級，2019年南崇置業(yè)銷售規(guī)模達到15億左右，2020年已經(jīng)達到了40.2億，公司“五年百億”的目標預計可以順利完成。

南崇置業(yè)人力資源中心總監(jiān)杜雪

企業(yè)發(fā)展的源動力就是企業(yè)老板的源動力。對于企業(yè)未來的人才晉升與培養(yǎng)計劃，杜雪表示，“對于一個企業(yè)來說，發(fā)展人才是重中之重。而對于南崇置業(yè)來說，2020年，主要是培養(yǎng)自己內(nèi)部的人才來做人才梯隊建設(shè)。對于未來的人才培養(yǎng)，將會從三個方面來做，一是提升現(xiàn)有的中層管理人員的領(lǐng)導力，這樣才能讓他們跟著整個企業(yè)的發(fā)展方向去共同成長；二是管中層的管理人員，會在中層人員設(shè)立‘B角崗’來做為部門儲備管理人員， 2021年開始會在每個部門都設(shè)置一個‘B角崗’；三是對于基層員工，會根據(jù)他們整體的工作，把現(xiàn)有的工作能力做好傳承，完善不足的地方，例如做一些專業(yè)類的培訓，這些培訓可能會分為基礎(chǔ)的培訓、領(lǐng)導力的培訓、管理類的培訓等。”

杜雪介紹，自己對于雇主品牌接觸較早，對于雇主品牌，首先是業(yè)內(nèi)對企業(yè)的認同，第二是職業(yè)經(jīng)理人或應(yīng)試的人的認同，應(yīng)試分為社會招聘和校園招聘，對于應(yīng)試的人來說，對企業(yè)的認知是很重要的。雇主品牌對企業(yè)、員工個人、職業(yè)經(jīng)理人來說，含金量都比較高。在未來，南崇置業(yè)會繼續(xù)把雇主品牌做好，打好品牌的知名度。

談及對高校學子的就業(yè)建議時，杜雪女士表示，“對于即將步入社會的高校畢業(yè)生來說，在選擇職業(yè)時，最應(yīng)該考慮的是未來三到五年對于自己的人生路徑的影響。對于很多大學剛畢業(yè)的新人來說，他們對于自己的人生規(guī)劃和職業(yè)生涯并不了解、不清晰，這就需要有人去幫助他們。另外，沉下心來這個是很重要的，希望在選擇企業(yè)的同時，能夠認真地去對待每一份offer。2021年，南崇置業(yè)也會啟動校園招聘，每個部門的負責人從應(yīng)屆畢業(yè)生中去培養(yǎng)一到兩個‘后起之秀’。”